超融合將促進(jìn)無(wú)人數(shù)據(jù)中心發(fā)展
Nutanix公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Dheeraj Pandey表示，如今的現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心的硬件組件可以是軟件代替，而基礎(chǔ)設(shè)備是可編程的。
日前，行業(yè)媒體Computer World與Nutheix公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Dheeraj Pandey就超融合，IPO首次登場(chǎng)，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了廣泛的交談。企業(yè)云平臺(tái)公司Nutanix公司幫助企業(yè)線程超融合的路徑。Pandey在他最近的一篇文章中表示：“超融合是企業(yè)向隱形基礎(chǔ)設(shè)施的旅程中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，企業(yè)可以通過(guò)一個(gè)書(shū)面的代碼來(lái)修改防火墻或存儲(chǔ)陣列，而不用購(gòu)買(mǎi)硬件。”
以下是經(jīng)過(guò)編輯的訪談?wù)洠?br />
Computer World：如今，各種規(guī)模的高科技廠商的基礎(chǔ)設(shè)施都在致力于采用超融合基礎(chǔ)設(shè)施，你如何看待企業(yè)的“超融合”這種趨勢(shì)？
Pandey：5年前，一些科技原始設(shè)備制造商開(kāi)始進(jìn)入移動(dòng)世界，期望引入平板電腦和手機(jī)打敗蘋(píng)果公司。惠普公司收購(gòu)了Palm公司，思科推出了平板電腦等等。他們不能理解蘋(píng)果公司為何會(huì)主導(dǎo)企業(yè)的移動(dòng)領(lǐng)域。但OEM廠商將會(huì)有一些大的轉(zhuǎn)變。幾年后，惠普，戴爾，思科公司退出了移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域。三年前，所有的OEM廠商都鎖定到云端，但很多廠商還是在一年前關(guān)閉了他們的云業(yè)務(wù)。
如今的超融合是一種炒作，因?yàn)檫@個(gè)詞本身并不意味著什么。組織只是希望讓自己遠(yuǎn)離基礎(chǔ)設(shè)施，使數(shù)據(jù)中心的多個(gè)組件在一定程度上實(shí)現(xiàn)不可見(jiàn)。
數(shù)據(jù)中心將會(huì)一個(gè)不可否認(rèn)的轉(zhuǎn)變，因?yàn)樗杏布M件都可以純軟件組成，而基礎(chǔ)設(shè)施是可編程的。你可以通過(guò)編寫(xiě)一段代碼來(lái)改變防火墻或存儲(chǔ)陣列，而不是購(gòu)買(mǎi)硬件進(jìn)行“架起和堆疊”。這在某種意義上會(huì)導(dǎo)致無(wú)人數(shù)據(jù)中心的產(chǎn)生。將由不同的團(tuán)隊(duì)管理的存儲(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)，虛擬化，并將其融合到云團(tuán)隊(duì)。
Computer World：數(shù)據(jù)中心自動(dòng)化流程的增加意味著更多行業(yè)人士將面臨失業(yè)嗎？
Pandey:并不會(huì)，對(duì)于虛擬化來(lái)說(shuō)，業(yè)界希望銷售更少的服務(wù)器，但這種狀況并沒(méi)有發(fā)生。這是因?yàn)槿藗冇懈嗟钠谕麄兛梢愿斓乃俣葓?zhí)行。
如果你的結(jié)帳過(guò)程效率低下，你可能會(huì)放棄購(gòu)物車(chē)的產(chǎn)品，這是一個(gè)比人們想象的更常見(jiàn)的結(jié)果，并且很容易避免。
伴隨著上世紀(jì)九十年代開(kāi)始的數(shù)字化，如今的人們甚至期望勞動(dòng)力也同樣實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。這種效率的速度和敏捷性創(chuàng)造了更多的需求，而且每周工作40小時(shí)的員工可能比過(guò)去更多。
Computer World：科技行業(yè)在2016年已經(jīng)成為并購(gòu)和私募股權(quán)投資公司的狩獵場(chǎng)。Nutanix公司是否選擇替代IPO途徑，并為股東創(chuàng)造更大的期望？
Pandey:首次公開(kāi)募股（IPO）是任何成長(zhǎng)型公司發(fā)展歷程中的里程碑。如今幾乎沒(méi)有幾個(gè)非常成功的私人科技公司。所有的公司都在某個(gè)階段上市。而許多公司是私有的，他們停止了創(chuàng)新，而是收購(gòu)其他公司。創(chuàng)新的缺乏促使公眾投資者質(zhì)疑企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，快速增長(zhǎng)和盈利能力。
這是Nutanix公司在Global2000中更加深入的自然過(guò)程，它要求快速發(fā)展的品牌和透明的金融書(shū)籍。股市將會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)那些繼續(xù)創(chuàng)新，不斷發(fā)展自己，并處于技術(shù)前沿的優(yōu)秀公司。
Computer World：Nutanix公司上市意味著更多的收購(gòu)。
Pandey:我們將總是看到小規(guī)模的收購(gòu)，而不是大規(guī)模的收購(gòu)。一個(gè)偉大的企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，不是為了獲得客戶群，收購(gòu)偉大的團(tuán)隊(duì)和偉大的技術(shù)，以建立偉大的產(chǎn)品。我們會(huì)內(nèi)省收購(gòu)偉大的團(tuán)隊(duì)是否有意義，遺憾的是找不到一個(gè)偉大的目標(biāo)市場(chǎng)。
Computer World：你真的相信IT基礎(chǔ)設(shè)施中的孤島的日子是為企業(yè)尋求一個(gè)平臺(tái)的方法嗎？
Pandey:成功的平臺(tái)公司擁有所有工作負(fù)載的單一代碼庫(kù)，無(wú)論是Linux，VMware，Oracle還是Windows。Nutanix公司的目標(biāo)是在數(shù)據(jù)中心或云環(huán)境中的所有組件，這些組件可以使用單個(gè)操作系統(tǒng)和該操作系統(tǒng)的一個(gè)代碼庫(kù)來(lái)處理，而不是一個(gè)用于創(chuàng)建孤島的工作負(fù)載。
應(yīng)用程序的使用并不僅僅意味著計(jì)算和存儲(chǔ)。操作系統(tǒng)應(yīng)該滿足數(shù)據(jù)中心中每個(gè)服務(wù)的功能，無(wú)論是容器，計(jì)算端虛擬機(jī)，存儲(chǔ)還是網(wǎng)絡(luò)或安全性。
Computer World：Nutanix公司與基礎(chǔ)設(shè)施和云提供商（如VMware，AWS）競(jìng)爭(zhēng)并合作，這往往對(duì)CIO及其傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施造成沉重負(fù)擔(dān)。這樣的合作是發(fā)展前進(jìn)的方式嗎？
Pandey:競(jìng)爭(zhēng)總是這樣的。蘋(píng)果公司與微軟公司和谷歌的競(jìng)爭(zhēng)，但所有微軟產(chǎn)品和谷歌應(yīng)用都在AppStore上市。Oracle公司和微軟公司以各種方式競(jìng)爭(zhēng)，但他們卻一起合作。同樣，許多企業(yè)技術(shù)也是OEM的。
其中一個(gè)顧問(wèn)說(shuō)：“當(dāng)企業(yè)超越一定的規(guī)模，你必須像國(guó)家一樣，沒(méi)有絕對(duì)的朋友，沒(méi)有絕對(duì)的敵人。你總是處理技術(shù)合作伙伴亦敵亦友的關(guān)系，我們最大限度地利用重疊的利益，潛在的利益沖突最小化。
ComputerWorld：在數(shù)字時(shí)代，CIO們是否失去了對(duì)首席數(shù)字官，首席云宣傳者，CMO和其他高級(jí)同行的影響力？
Pandey:大多數(shù)CIO專注于保持關(guān)注，因此沒(méi)有多少時(shí)間來(lái)創(chuàng)新，并與LOB的需求同步。他們需要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)發(fā)起者來(lái)吸引他們的最終用戶。大多數(shù)IT領(lǐng)導(dǎo)者從來(lái)沒(méi)有把LOB當(dāng)作他們的客戶。一旦IT團(tuán)隊(duì)意識(shí)到企業(yè)的不同部門(mén)期望從稱為IT的共享服務(wù)獲得價(jià)值和喜悅，那么將發(fā)生更好的事情來(lái)重振CIO的立場(chǎng)。
Computer World：Nutanix公司2017年關(guān)注的技術(shù)發(fā)展是什么？
Pandey:炒作超融合本身將會(huì)變成泡沫，其中在未來(lái)18個(gè)月內(nèi)將發(fā)生大量的整合。許多超融合公司將被迫出售，因?yàn)樗麄兾茨芘c客戶建立可持續(xù)的獨(dú)立業(yè)務(wù)。
將會(huì)出現(xiàn)一兩個(gè)具有誠(chéng)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)，安全，身份管理的平臺(tái)公司，這種現(xiàn)實(shí)將在未來(lái)三到五年內(nèi)在云計(jì)算之間發(fā)生。應(yīng)用程序移動(dòng)性將變得非常普遍，企業(yè)專注于移動(dòng)性的大量機(jī)會(huì)。
Computer World：自從Nutanix公司2016年9月30日在納斯達(dá)克首次亮相之后，公司的目標(biāo)有什么樣的變化？
Pandey:這不是真的。Nutanix公司像往常一樣。如果人們以不同的方式看待公共生活，那么這就開(kāi)始進(jìn)入人們的頭腦。我一直相信，如果企業(yè)照顧員工、客戶和合作伙伴，公共市場(chǎng)的投資者也會(huì)同樣關(guān)照這樣的企業(yè)。
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